BCM對企業(yè)有哪些好處和作用？
發(fā)布時間：2019-11-19|
BCM對企業(yè)組織有著極其重要的作用
1、制訂并實現(xiàn)業(yè)務恢復目標。通過其中的業(yè)務影響分析方法，協(xié)助管理層準確地識別恢復目標。在這些目標的基礎上，組織制訂詳細的操作手冊、基于團隊的恢復操作流程，以便在發(fā)生業(yè)務中斷時能夠及時地完成恢復操作，從最大程度上減少對組織的損害。
2、增強管理層信心。完整的BCM流程包括書面計劃、員工培訓和認知教育程序，以及計劃維護流程等內(nèi)容。它使管理團隊能夠確信，在中斷發(fā)生后業(yè)務仍可以運轉(zhuǎn)如常。
3、增強信息技術(shù)(1T）資產(chǎn)的可靠性與可用性。BCM將業(yè)務與IT流程相融合，以實現(xiàn)整個企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務持續(xù)性，這將促使組織的持續(xù)性要求且兼顧成本效益達到最佳。
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